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poutre
May 6, 2012

La poutre de la corruption dans l’oeil des québécois

Beam
Je ne sais pas trop comment certains en sont arrivés à prôner le gel des frais de scolarité étant donné la corruption rampante du gouvernement au pouvoir ou les administrations véreuses des universités. Faut croire qu’au Québec, on aime bien laver tout notre linge en une seule brassée.

Tu fais partie du problème

Mais c’est à se demander qui s’est regardé dans le miroir avant de lancer la première pierre.

  • Tu payes “cash” pour pas payer de taxes ? Tu corromps le système.
  • Tu offres des factures “pas de taxes” si ton client paye comptant ? Tu corromps le système.
  • Tu achètes des matériaux pour les réons de ta maison au nom de ta compagnie ? Tu corromps le système.
  • Tu passes tes voyages vacances comme des voyages d’affaires ? Tu corromps le système.
  • Tu fais du troc avec tes clients sans exiger de taxes sur les devises échangées ? Tu corromps le système.

 

Les gérants d’estrades

En écoutant certains critiques s’époumoner alors qu’on connait leur moeurs face aux taxes et à l’impôt, j’ai l’impression d’être à une partie des Capitales. Une belle équipe de gérants d’estrades, excellents pour critiquer la performance des autres mais qui seraient incapable de faire mieux. C’est correct et c’est pour ça qu’ils sont dans les gradins. Et je ne suis pas un fan de Jean Charest moi-même et je ne me présenterai pas aux prochaines élections.

La différence ici c’est que les critiques n’essaient pas de faire mieux. Leur problème n’est pas d’être incapable d’être plus intègre que le gouvernement, c’est de ne même pas essayer. Pire, ils se vantent une fois de temps en temps de “crosser le système”. Ils hurlent pour AVEOS, le Plan Nord, les crosses d’Hydro-Québec et tout le reste en même temps qu’ils omettent un paquet de lignes sur leur rapport d’impôts et choisissent leur resto parce qu’ils peuvent y payer en dessous de la table.

Alors se surprendre que notre gouvernement soit à notre image, ça relève de l’inconscience ou de la pure malhonnêteté.

 

 

May 3, 2012

What Startups Truly Do (in 8 Steps)

Reference Book Collection

Founders, books and your own findings will all point to the same summary:

  1. Start with a vision (“Imagine if X”)
  2. Make a few assumptions (“I think X will happen if Y”)
  3. Talk to users/customers and adjust assumptions based on their feedback
  4. Build something to test assumptions
  5. Find users
  6. Look at metrics
  7. Realize 4 out 5 assumptions were wrong
  8. Do it again

So do it now and don’t spend too much time on any of the steps.

March 17, 2012

Les cinéastes québécois ont manqué de jugement aux Jutras

J’ai pas encore avalé la soirée des Jutras de la semaine dernière.

À peu près aucun (ou aucun) film en nomination n’aurait pu être produit sans subventions gouvernementales. Aucun problème avec ça: investir dans la culture est un excellent choix de société.

Ça ne donne pas carte blanche à ces artistes pour pousser leur agenda politique lorsqu’ils ont la chance de profiter d’une tribune publique aussi importante. Nos taxes et impôts servent à financer des films, pas à offrir un micro pour se faire dire qu’on devrait supporter la grève étudiante.

La prochaine fois, la neutralité serait appréciée.

March 4, 2012

Protected: Nice To See You

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February 13, 2012

Respect to all founders and teams who delivered a great innovative product.

Respect to all founders and teams who delivered a great innovative product. We’re probably stupid and complicating thing for no good reasons but I am amazed by how much we’re putting into this. We’re a few weeks from showing it, it won’t be perfect yet we think it’s a pretty damn good “real” start. But boy I never worked that hard in my life. And I’ve worked hard, I ran marathons, 6-day races but this is something. Now I just can’t wait to spend most of my time out there spreading the good words about it.

Next product will have one use case, one sort of user and one sort of registration. I promise.

February 9, 2012

The Best Moment To Start From Scratch Is When You Haven’t Started Yet

Scratch

I’ll assume you’ve validated your great idea with customer interviews. You’ve had some decent feedback and you’re ready to go.

What do you need now? A pen and a piece of paper. Just sketch your basic UI. Don’t overthink it. Keep it simple. Make sure every page has:

  • One clear major action you’d like the user to take
  • Some basic navigation to the main features
  • And maybe discovery navigation if you have something to discover. You probably don’t.

But  this post is not about information architecture, UI design or UX methodology.

Whatever you do at this point, it will have major flaws. Even if you have years of experience. I can’t explain why. That’s just the way it is.

But it doesn’t matter because your first UI sketch should have only one goal: to start a conversation with people who might be users / customers. A conversation about their problem around a piece of UI. It changes everything when people are is user mode. Listen again. One of the main issue designer, programmers or product people have at this point is that they’ve already bonded with their sketch. Instead of using it as a conversation starter, they think it’s about improving what they have.

But you have nothing and now is the best time to start designing your product from scratch all over again. Don’t be emotional. Just take it all in and go back to the drawing board. If that means 90% is going to the trash, who cares. It only cost you a few hours of work. A bad start and rapid programming of an “ok” design will cost you way more. And from there, every little step will bond you more with your design and will make it more difficult to start from scratch.

Your first sketch is not your UI. It’s not your product. It’s your visit card to meet people and listen to how they feel about the problem when looking at a product UI. Not how they feel about your UI. About their problem when they are in user mode.

Don’t code. Not yet.

January 29, 2012

Lettre ouverte à Philippe Duval, PDG de la SAQ

Lettre ouverte envoyée à Philippe Duval, président et directeur général de la SAQ, au sujet de leur application iPhone.

Cher Philippe,

Je dois vous faire part d’une constatations troublante et ma foi inacceptable: l’application iPhone de la SAQ n’est simplement pas à la hauteur de ce que l’on s’attend de l’institution chouchou des Québécois.

Ne vous y trompez pas, les fonctionnalités de recherche sont excellentes. En fait, la performance de votre recherche par code barre éclipse totalement celle de l’application que j’utilisais jusqu’à maintenant. La possibilité de géo-localiser la succursale la plus proche ayant un certain produit en inventaire est un petit bijou.

Mais c’est à peu près tout.

Où sont les fonctionnalités sociales de l’application ?

Pourquoi ne pas me permettre de partager ma liste de favoris avec mes amis et de consulter la leur ?

Ou de simplement partager mes trouvailles sur Facebook ou Twitter ?

Pour ce qui est de la recherche de succursales, vous êtes complètement passés à côté d’un cas majeur d’utilisation qui se résume à cette question: “Samedi soir, 18h20, où est la succursale ouverte la plus proche ?” À quoi bon me présenter les 5 succursales environnantes si elles sont fermées ? À tout le moins offrez-moi la possibilité de consulter leur horaire.

Vu la popularité sans cesse grandissante des bons vins au Québec, vous aviez la possibilité de créer l’application la plus populaire et la plus aimée à ce jour dans la belle province. Et vous avez échoué. Ne vous fiez pas aux données de téléchargement pour me contredire, venez prendre le pouls des 25-45 qui l’utilisent.

Mais tout n’est pas perdu. Tout développeur de produits rêve de travailler sur une application pouvant avoir autant d’impact. Je vous offre de mettre mes 12 années d’expérience en développement de produits, ainsi que celles d’un designer de renom et de 2 développeurs iPhone à votre service pour pourvoir les Québécois d’une application à la hauteur de leurs attentes.

Vu votre budget probablement dilapidé par une agence de pub, tout ce que l’on demande comme salaire est la constitution d’une généreuse cave a vins.

J’ai réservé mon mercredi matin pour continuer cette discussion avec vous. Laissez moi savoir à quel numéro je peux vous rejoindre.

Merci et bonne soirée,

 

Phil Gauvin

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January 25, 2012

How great leaders inspire action

Just watched a very inspirational video yesterday on how great companies define themselves.

Watch it, it’s totally worth it.

January 4, 2012

8 Ways To Get In The Zone (and Be Super Freakin’ Productive)

If you’ve ever run long distances, you know what being in the zone means.  You shut off the rest of the world, your vision tunnelize, sounds seems to come from far away. You’re in. You’re focused on one thing.

Getting in the zone seems increasingly difficult if you work in front of a computer. Between your email client, your mobile phone, your co-workers, Twitter/Facebook/Google+ and the gazillion browser tabs you have no open, no wonder you’re struggling to stay away from watching videos like this:

I am struggling too. But right now I need to be 1000% more productive than usual as we’re in the final stretch toward a our social recruiting product launch at matchFWD.

Yet I know a couple things that just work:

  • Come in early, stay late or phase out your lunch: Less people in the office, less distraction.
  • Leave your mobile in your coat. On vibration: Your girlfriend, your mom and your friends might hate it, but you just cut yourself of one major distraction. And your bill might even shrink. Not really.
  • Use 2 computers: one for work, one for communications and social network. You focus on one part of your work at a time. Don’t have access to a second computer? Use Spaces on Mac.
  • Ban time-wasting sites: I user Chrome Nanny to ban myself from Facebook, Youtube and a list of blogs during core hours.
  • Put your headphones on: Even without music, people will think twice before interrupting you.
  • Read only one TODO list at a time: I keep a list on my desk, on my phone, in my notebook, in my bug tracker, I share one with my designer. Yet when I am looking for the next thing to do, I look at one list first and finish it before moving to another one.
  • Have everything handy: I start the day with a coffee cup, a bottle of water, a full place of fruits, enough paper and everything else I’ll need to complete the day.
  • Stop reading blogs about productivity. Seriously.

What’s your trick?

 

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